Parallel payroll – a biztos átállás záloga a bérszámfejtési szolgáltatás bevezetési szakaszában

2025. December 1.

A Niveus Payroll szakértői csapata a bérszámfejtési szolgáltatás kiszervezését nem pusztán operatív feladatként, hanem átgondolt, biztonságos átállási folyamatként kezeli. Ügyfeleink számára ezért a payroll szolgáltatás részeként olyan bevált megoldásokat is alkalmazunk, amelyek garantálják az indulás előtti szakmai bizonyosságot és a kockázatok minimalizálását. Ennek egyik kulcseleme a parallel payroll, amelyről az alábbi cikkben részletesen is bemutatjuk, miért elengedhetetlen része egy sikeres bevezetésnek.

 

A bérszámfejtési szolgáltatás bevezetése nem egyszerű átadás-átvétel, hanem egy komplex implementációs projekt, amely több szervezeten átívelő együttműködést és precíz feladatkoordinációt igényel. Ennek a projektnek az a célja, hogy kialakítsuk és validáljuk az új működési kereteket, és már a szolgáltatás indulása előtt olyan minőséget érjünk el, amelyre ügyfeleink hosszú távon biztonsággal támaszkodhatnak.

 

Az implementáció kulcslépései között kiemelten fontos a követelmények pontosítása, a résztvevő felhasználók bevonása, a jogszabályi megfelelés biztosítása, az adatbiztonság ellenőrzése és a bérszámfejtési dokumentumok teljeskörű áttekintése. A projekt során mérföldkövek mentén haladunk, a feladatokat és felelősségeket pedig átlátható stakeholder-mátrix támogatja. A kockázatokat folyamatosan értékeljük, külön figyelmet fordítva a projekt közben érkező új igényekre.

 

A sikeres implementáció két alappillére az adatmigráció és a parallel payroll. Míg az adatmigráció biztosítja az induló adatbázis pontosságát, a parallel payroll teremti meg azt a szakmai bizonyosságot, amelyre ügyfeleink a szolgáltatás indulásakor számíthatnak.

 

Miért fontos a parallel payroll a bevezetési szakaszban?

A parallel payroll (párhuzamos bérszámfejtés) olyan tesztelési módszer, amely során az új szolgáltató által előállított bérszámfejtési eredményeket összevetjük a meglévő, éles rendszer adataival. Ezáltal lehetővé válik, hogy összehasonlítsuk a megállapított bruttó béreket, levonásokat, adókat, járulékokat, valamint feltárjuk az esetleges eltéréseket még az éles indulás előtt.

 

Ez a módszer különösen fontos akkor, amikor egy már működő szervezet vált szolgáltatót – hiszen a cél az, hogy az átállás hibamentes, átlátható és stresszmentes legyen az ügyfél számára.

 

A párhuzamos bérszámfejtés folyamata

A parallel payroll megkezdéséhez minden beállítást és migrált adatot véglegesíteni kell a bérszámfejtési szoftverben. A megvalósító csapat ezt követően jelzi, hogy készen állunk a tesztciklus indítására. A kiválasztott bérszámfejtési ciklus eredményeit előállítjuk, majd a teljes dokumentációt – bérjegyzékeket, tételes analitikát, számfejtett jelenlét jogcímes kimutatást, az utalási listákat, szabadságkimutatásokat, főkönyvi feladásokat – átadjuk az ügyfélnek.

 

Eltérés esetén a szolgáltatás átvétele vagy implementációja során minden esetben átvilágítjuk ügyfeleink szakmai paramétereit és folyamatait, tehát szakmai alapukon nyugvó, jogszabályi megfelelőséget vizsgáló összehasonlítást végzünk.

 

A folyamat része lehet továbbá a jól ismert „penny test”, amely a bankszámla-adatok tesztelésével biztosítja, hogy a bérszámfejtési szolgáltatás éles indításakor a kifizetések hibátlanul megtörténjenek.

 

A szakmailag megalapozott, projektalapon működtetett implementációs szakasz és a parallel payroll együtt teremti meg azt a minőségi garanciát, amelyre bérszámfejtési szolgáltatásunk hosszú távon épül.

 

Amennyiben a fentiekkel kapcsolatban kérdése van, forduljon bizalommal szakértő kollégánkhoz!

Kérdése van?
Forduljon bizalommal szakértő kollégánkhoz!

Hírek

Eddig elnéző volt a NAV, de jövőre tízmilliós bírságok röpködhetnek transzferár kapcsán

Girászin János, a Niveus Consulting Group ügyvezető partnere és Szabó Rudolf, a transzferár üzletág vezetője a portfolio.hu-nak adott interjúban osztja meg tapasztalatait a NAV ellenőrzésekről, a transzferár dokumentáció készítés nehézségeiről, a bírságokról és a jövőbeli várakozásokról.

A Niveus Consulting Group kommentárja a várható 4%-os szociális hozzájárulási adócsökkentésről

Niveus Consulting Group vélemény az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) bejelentéséhez, amely a 200 ezer forintos minimálbér elérése érdekében javaslatot tett arra, hogy 2022. január 1-től a munkaadókat terhelő szociális hozzájárulási adó (szocho) mértéke 4 százalékponttal csökkenjen.

Mérlegen az eÁFA rendszere: módosításokra lenne szükség, hogy szélesebb körben használják

A vállalkozások szerint sok hibával küzd az eÁFA rendszere, ez az oka annak, hogy bár az év elején bevezették, eddig nem igazán használták a cégek – derült ki a Niveus ügyfélkörében végzett nem reprezentatív felmérésből. Horváth Zsófia a Niveus könyvelés és bérügyviteli üzletágvezetője egyelőre azoknak a kisebb vállalkozásoknak ajánlja a webes eÁFA-felület használatát, amelyek kizárólag belföldi ügyletekben vesznek részt. Kiemelte, hogy az eÁFA-rendszer továbbra sem helyettesíti az A60-as EU-s összesítő nyilatkozatot, amelyet külön be kell adni az ÁNYK-felületen. A témában részletesen az alábbi hírben olvashatnak:

Kapcsolat

+36 30 678 9794

Köszönjük üzenetét!

Kollégáink hamarosan felveszik önnel a kapcsolatot!